山阴县着眼于高素质专业化公务员队伍建设，通过精准“招”、全面“统”、分类“培”三位一体发力，持续提升公务员管理质效。

精准“招”，优化队伍结构。紧盯全县公务员队伍老龄化、专业匹配度不高等突出问题，聚焦招商引资、乡村振兴等领域紧缺人才，联合相关单位，综合考虑学历、年龄等因素，科学合理设置招考计划，优化设置招录岗位、资格条件，推动公务员招录工作精准化、科学化。拓展公务员进入渠道，设置面向优秀高校毕业生、服务基层项目人员等特定岗位，将优秀青年吸纳到公务员队伍中。

全面“统”，更新统计信息。建立全县公务员统计信息库，为公务员队伍信息化、规范化、专业化建设提供精准详实的数据支撑。对公务员在职信息进行全面实时更新，将公务员录用、考核、奖惩、培训、职级晋升、岗位变动等内容同步录入全国公务员管理信息系统，做到公务员进、管、出各环节动态管理、实时监督。依据“三定”方案，定机构、定职能、定编制，将人员按编制划分归档，并加强同调入、调出人员原单位的沟通联系，做好增减人员信息动态变更。严格将基础库数据与干部任免表、档案专审表、公务员登记表进行对比核实，确保统计信息全面性、准确性、时效性。

分类“培”，提升能力素质。对新录用公务员推行导师制，重点发挥“老带新”“师带徒”联帮带作用，为新录用公务员加快成长“保驾护航”。各乡镇、县直单位有意安排新录用公务员进行多岗位、吃劲岗位、重要岗位的实践磨炼，提高他们的适应能力、应变能力和综合能力，逐步由“专长”变为“通才”，由抓单项工作的经验积累提升为统揽全局的工作能手。通过安排到县信访综治部门、市直职能单位挂职跟班学习，抽调参加各类专项主题活动等多种形式，使新录用公务员既有基层工作经验，又掌握机关工作方法。（武跃林）